阳泉市管家婆软件销售服务中心
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企业介绍

产品实施

发表时间:2020-05-15 15:34


产品实施

(1) 实施定义

软件实施

“三分软件、七分实施”,大量的软件公司项目实施案例例证明,软件项目是否成功、软件使用情况是否顺利利、是否提高了用户的工作效率和管理理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果对后期用户应用的影响也非常大。

所以,软件产品购买之后需要软件公司的实施顾问在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等,以体现软件价值。

(2) 实施法论

众合电脑“3-3-1-6”标准化实施法

管理咨询3步骤

业务调研-企业需求-解决方案

软件初始化3步搞定

安装-导入(信息Excel全导入)-设置

1个实施总纲

6大模块分布实施

销售管理-采购管理-库存管理-生产管理-财务管理-系统平台为了达到实施目标、保障实施效果,麦动ERP实施采用套路化的 “3-3-1-6”实施法,在每一个步骤中,通过实施顾问的经验传递,辅以标准的规范文档,为企业合理地组织人员和资源,成功完成管家婆ERP软件实施提供切实的保障。整个实施方法具有很强的专业性、规范性、操作性,能够充分保证实施的质量。

(3)实施步骤

实施阶段分为:前期调研、项⽬目规划、系统建设、培训、软件系统上线、验收前期调研:实施小组成立、现场沟通、业务流程梳理、需求调研、实施理念沟通项目规划:方案讨论、系统蓝图规划、实施计划编写

系统建设:系统部署、基础导入、权限设置、流程设置、编号格式设置

系统培训:主管培训、分岗位培训、管理理培训、数据模拟

系统上线:试运行、周回放、月度结账、对比手工账数据、系统调整

系统验收:验收报告、操作手册、产品注册、系统级数据交接

(4) 实施原则

• 实施顾问的职责是帮助客户初步搭建,目标是教会客户能够自己驾驭系统

• 实施过程中,一把手务必非常重视,最好亲自参与,也可以不不参与,但必须授权

• 实施过程是双方的协同配合,因此要求客户方务必用专门时间对待,切忌实施过程中,比如培训、调研等中途被事情耽误

• 实施的目的是让客户感受到真实的额价值,在实施过程中感受到超值的管理理价值

• 切忌客户方只有网管参加,这样的实施麦动不保证实施效果

(1) 实施定义

软件实施

“三分软件、七分实施”,大量的软件公司项目实施案例例证明,软件项目是否成功、软件使用情况是否顺利利、是否提高了用户的工作效率和管理理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果对后期用户应用的影响也非常大。

所以,软件产品购买之后需要软件公司的实施顾问在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等,以体现软件价值。

(2) 实施法论

众合电脑“3-3-1-6”标准化实施法

管理咨询3步骤

业务调研-企业需求-解决方案

软件初始化3步搞定

安装-导入(信息Excel全导入)-设置

1个实施总纲

6大模块分布实施

销售管理-采购管理-库存管理-生产管理-财务管理-系统平台为了达到实施目标、保障实施效果,麦动ERP实施采用套路化的 “3-3-1-6”实施法,在每一个步骤中,通过实施顾问的经验传递,辅以标准的规范文档,为企业合理地组织人员和资源,成功完成管家婆ERP软件实施提供切实的保障。整个实施方法具有很强的专业性、规范性、操作性,能够充分保证实施的质量。

(3)实施步骤

实施阶段分为:前期调研、项⽬目规划、系统建设、培训、软件系统上线、验收前期调研:实施小组成立、现场沟通、业务流程梳理、需求调研、实施理念沟通项目规划:方案讨论、系统蓝图规划、实施计划编写

系统建设:系统部署、基础导入、权限设置、流程设置、编号格式设置

系统培训:主管培训、分岗位培训、管理理培训、数据模拟

系统上线:试运行、周回放、月度结账、对比手工账数据、系统调整

系统验收:验收报告、操作手册、产品注册、系统级数据交接

(4) 实施原则

• 实施顾问的职责是帮助客户初步搭建,目标是教会客户能够自己驾驭系统

• 实施过程中,一把手务必非常重视,最好亲自参与,也可以不不参与,但必须授权

• 实施过程是双方的协同配合,因此要求客户方务必用专门时间对待,切忌实施过程中,比如培训、调研等中途被事情耽误

• 实施的目的是让客户感受到真实的额价值,在实施过程中感受到超值的管理理价值

• 切忌客户方只有网管参加,这样的实施麦动不保证实施效果



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